为进一步贯彻公司战略落地，加强人才队伍建设，提升核心管理团队的实力与能力。8月28日下午，在思美传媒人力资源中心的组织下，思美人才发展项目之领导力研讨会在思美传媒东楼顺利举行。总经理俞建华、董事张莉、财务总监侯学建等公司高管、一级部门总监及各业务版块核心人员共31人参加了本次研讨会。 

此次研讨会邀请到上海薪勤管理咨询公司拥有15年学习与发展管理经验的施蕴导师授课， 施老师结合思美目前的实际情况以及对未来的部署规划，从“思美独特的领导力是什么”、“思美的领导力意味着什么”、“思美的领导力如何体现”三个问题着手，引导大家通过世界咖啡的会议模式，把参会的31位不同专业背景、不同职位、不同部门的思美人分成5个小组，针对数个主题，发表各自的见解，互相进行意见碰撞，深入汇谈，最终达成共识，得出5项对思美最重要的领导力，以及符合这些领导力的员工会展现出的的典型行为。除此之外，施老师结合具体案例对员工能力的4个等级与4个层级的领导力要求进行了详细阐述，为思美后期人才发展项目的领导能力模型构建提供依据。

通过导师施蕴富有感染力的授课，以及对概念抽丝剥茧、层层递进的引导，大家加深了对领导力的认知及理解，为以后团队的“选用育留”工作奠定了基础。公司将专业能力与领导力一起作为未来思美人才管理的依据，把人才队伍建设放在突出位置，为长远发展集聚动能。